CONTENTS
- 1. 노란봉투법의 개념과 주요 내용
- 2. 노란봉투법의 주요 내용
- - 노봉법 핵심 1. 사용자 범위 확대
- - 노봉법 핵심 2. 손해배상 청구 제한
- - 노봉법 핵심 3. 노동쟁의 범위 확대
- 3. 노란봉투법으로 기업이 직면할 수 있는 법적·경영상 리스크
- - 원청 기업의 교섭의무 확대
- - 경영권 제약
- - 손해배상 청구 제한
- - 위헌 논란 및 법적 충돌 가능성
- 4. 노란봉투법 관련 자주 묻는 Q&A
- - 원청은 모든 하청과 교섭해야 하는 것인가요?
- - 정리해고나 구조조정 반대 파업도 쟁의 대상에 포함되나요?
- - 불법파업으로 손해를 입어도 손해배상을 청구할 수 없나요?
- 5. 노란봉투법 통과, 기업의 대응 전략
- 6. 노란봉투법 시행, 도움이 필요하다면
1. 노란봉투법의 개념과 주요 내용

노란봉투법은 노동조합 및 노동관계조정법(이하 노조법) 제2조·제3조 개정안을 일컫는 말로, 2014년 쌍용자동차 파업 노동자들에 대한 손해배상 청구를 계기로 입법 필요성이 제기되었습니다.
-쌍용자동차 파업 노동자들에게 법원이 약 47억 원 손해배상 판결을 내림
-이를 돕기 위해 한 시민이 ‘4만7천 원’을 담은 노란 봉투를 언론사에 보내면서, ‘10만 명이 4만7천 원씩 내자’는 연대 캠페인이 시작됨
▶노란봉투법 입법 추진 타임라인
2015년: 현 더불어민주당이 노란봉투법 발의했으나 논의 없이 폐기됨
2022년: 대우조선해양 하청 노동자 파업 이후 회사가 약 470억 원 손해배상 청구를 하면서 노란봉투법 재추진 필요성이 다시 부각됨
2023년: 처음으로 국회 본회의 통과, 하지만 당시 윤석열 대통령이 거부권을 행사하며 무산
2024년: 더불어민주당이 재차 발의했으나 대통령 재의요구 후 국회 재표결에서 부결, 자동 폐기됨
2025년: 더불어민주당이 다시 추진했으며 8월 24일 국회 본회의 통과
2. 노란봉투법의 주요 내용

노란봉투법의 주요 내용은 다음과 같습니다.
노봉법 핵심 1. 사용자 범위 확대
노봉법 핵심 첫 번째는 사용자 범위를 확대한다는 것입니다.
-기존: 근로계약 체결 당사자만 사용자로 인정
-개정: 근로계약 당사자가 아니더라도 근로조건을 실질적·구체적으로 지배·결정할 수 있는 지위에 있는 자도 사용자로 본다.
□의미
해당 노봉법의 의미는 원청기업도 하청 노동자의 근로조건에 실질적으로 영향력을 행사한다면 교섭 대상이 될 수 있다는 점입니다.
예: 택배 대리점 소속 기사 → 본사와 직접 교섭 가능 / 조선업 하청 근로자 → 원청 대기업과 교섭 요구 가능
□기업에 미치는 영향
원청 기업이 ‘다수의 하청 노조’의 교섭 요구에 직면할 수 있으며, 교섭창구 단일화 절차가 법안에 명확히 규정되지 않아 법적 혼란이 예측되고 있습니다.
노봉법 핵심 2. 손해배상 청구 제한
노봉법 개정 핵심 두 번째는 손해배상 청구를 제한한다는 점입니다.
-기존: 불법 파업으로 인한 손해 발생 시, 기업은 노조 및 조합원 개인을 상대로 손해배상 청구 가능
-개정: 단체교섭·쟁의행위·노조 활동으로 발생한 손해에 대해서는 원칙적으로 배상 청구 불가
□의미
-정리해고·구조조정 반대 파업 쟁의행위로 인정될 수 있음
-다만 노동자의 폭력행위·재산 파괴 등 명백한 불법행위는 예외적으로 배상책임 인정 가능
-법원은 손해배상 책임을 개별 노동자에게 전가하지 않고 노조의 책임 비율을 고려해 제한적으로 인정
□기업에 미치는 영향
-과거처럼 파업 손실을 손해배상 청구로 회수하기 어려워짐
-소송 실효성이 약화되며 파업 장기화 가능성이 커짐
노봉법 핵심 3. 노동쟁의 범위 확대
노봉법 개정 핵심 세 번째는 노동쟁의 범위를 확대했다는 것입니다.
-기존: 임금·근로시간 등 근로조건에 한정
-개정: ‘근로조건과 근로조건에 영향을 미치는 사업 경영상의 결정’까지 포함
□의미
-정리해고, 구조조정, 공장 이전, 인수합병(M&A) 등 경영권 행사도 쟁의행위의 대상이 될 수 있음
□기업에 미치는 영향
-기업의 사업 재편이나 투자 결정 과정에서 노조와의 교섭 또는 파업 리스크가 증가할 수 있음
3. 노란봉투법으로 기업이 직면할 수 있는 법적·경영상 리스크

노란봉투법으로 기업이 직면할 수 있는 법적·경영상 리스크는 아래와 같습니다.
원청 기업의 교섭의무 확대
다수의 하청업체와 산재한 노조가 원청을 상대로 교섭을 요구할 수 있습니다.
교섭창구 단일화 절차가 법안에서 명확히 규정되지 않아 원청은 수십 개 노조의 교섭 요구에 대응해야 할 가능성이 있습니다.
이 과정에서 노사관계가 사법적 판단(법원이 ‘실질적 지배력’을 어떻게 해석하는지)에 좌우될 수 있어 불확실성이 커질 수 있습니다.
경영권 제약
구조조정, 정리해고, 사업장 이전, 인수합병(M&A) 등 본래 ‘경영권’ 영역이 교섭 및 파업의 대상으로 확대됩니다.
기업의 신속한 의사결정을 저해하고 투자 위축·고용 감소로 이어질 우려가 있습니다.
손해배상 청구 제한
불법파업으로 인한 손실에 대해 기업이 노조나 조합원에게 손해배상을 청구할 수 있는 범위가 좁아집니다.
개별 근로자에 대한 청구는 가능하지만 입증책임이 기업 측에 과도하게 부과될 수 있고 사실상 실효성이 약화될 수 있습니다.
위헌 논란 및 법적 충돌 가능성
사용자 개념이 무한정 확대될 수 있다는 점은 죄형법정주의 원칙과 충돌할 수 있습니다.
현행 노조법, 민법, 상법 등 다른 법률과의 체계 불일치가 발생할 수 있어 시행 초기 상당한 혼란이 예상됩니다.
4. 노란봉투법 관련 자주 묻는 Q&A

노란봉투법 관련 자주 묻는 질문을 살펴보겠습니다.
원청은 모든 하청과 교섭해야 하는 것인가요?
노란봉투법이 시행되더라도 원청이 모든 하청업체의 노조와 일일이 교섭해야 하는 것은 아닙니다.
개정안은 “근로조건에 대해 실질적이고 구체적으로 지배·결정할 수 있는 지위에 있는 경우”에 한정해 원청을 사용자로 인정합니다.
따라서 원청이 하청 노동자의 임금, 근로시간, 안전보건 등 근로조건에 실질적인 영향력을 행사하는 경우에만 단체교섭 의무가 발생합니다.
다만 문제는 ‘실질적 지배력’의 인정 범위입니다.
이 부분은 개별 사안마다 법원 판결로 가려질 가능성이 크기 때문에 법 시행 초기에는 원청의 교섭 범위를 둘러싼 법적 분쟁이 늘어날 수 있습니다.
경영계에서는 다수 하청노조의 교섭 요구로 인해 원청이 과도한 부담을 질 것을 우려하는 반면, 노동계는 이미 현행법상 ‘교섭 창구 단일화 제도’가 존재해 실제 혼란은 크지 않을 것이라고 주장합니다.
덧붙여 정부는 1년 내내 수십번의 교섭을 우려하는 원청에게 노동위원회, 법원에서 제시되는 원청의 사용자성 판단 기준 등을 바탕으로 전문가와 논의 및 현장의견 수렴 등을 통해 기준과 절차를 마련할 것이라고 밝혔습니다.
정리해고나 구조조정 반대 파업도 쟁의 대상에 포함되나요?
네, 노란봉투법은 쟁의행위 범위를 임금·근로시간 등 전통적인 근로조건뿐만 아니라 정리해고·구조조정·공장 이전 등 근로조건에 직접적인 영향을 미치는 경영상 결정까지 포함하도록 하고 있습니다.
지금까지는 취급되지 않고 있던 사안들도 향후에는 노조의 교섭·파업 안건이 될 수 있어 기업의 경영권 행사 과정에서 노사 갈등 리스크가 커질 수 있습니다.
경영계는 기업의 투자 결정, 사업장 이전, 구조조정 등 사용자의 경영상 판단 사항까지 파업 등 쟁의행위의 대상이 될 수 있어 경영권을 침해할 수 있다는 입장입니다.
불법파업으로 손해를 입어도 손해배상을 청구할 수 없나요?
전면 금지는 아닙니다.
개정안은 원칙적으로 파업 등 노조 활동으로 발생한 손해에 대해 손해배상 청구를 제한하지만 폭력·파괴 등 명백한 불법행위에 대해서는 여전히 청구가 가능합니다.
해당 개정안은 기업이 노동자에게 손해배상 소송을 청구했을 때, 법원이 노조에서의 지위와 역할, 파업 참여 경위 및 정도 등 노동자의 책임 비율을 고려해 배상하도록 했을 뿐입니다.
다만 법원이 노동자의 책임 비율을 세밀하게 나누어 판단하도록 한 만큼 과거처럼 대규모 손해배상을 회수하기는 어려워질 것으로 보입니다.
5. 노란봉투법 통과, 기업의 대응 전략
노란봉투법 통과에 따른 기업의 대응 전략을 살펴보겠습니다.
▶노무 리스크 관리 체계 강화
원청이 하청 근로자의 노동조건에 영향을 미칠 수 있는 의사결정(성과급, 안전보건, 근로시간 관리 등)을 사전에 진단해야 합니다.
내부 규정과 실제 운영 사이에 괴리가 없는지 점검하고 하청 관리 프로세스의 법적 리스크를 최소화할 필요가 있습니다.
▶교섭 및 분쟁 대응 매뉴얼 마련
교섭창구 단일화, 복수노조 대응, 교섭 주제 범위 등에 대한 사전 매뉴얼을 준비해야 합니다.
특히 구조조정, 정리해고 등 경영권 사안이 노사 교섭 안건이 될 수 있으므로 관련 의사결정 과정에 노무법적 검토를 필수적으로 거쳐야 합니다.
▶사내 노조 및 하청 노조와의 관계 재정립
원청 노조와 하청 노조 간 갈등(노노갈등)이 발생할 가능성이 크므로 사내 소통 창구를 마련하고 갈등 관리 방안을 세워야 합니다.
원청 노조와의 신뢰 구축을 통해 하청 노조와의 교섭 구조를 안정화할 필요가 있습니다.
▶소송 리스크 대비
법 시행 초기에는 ‘실질적 지배력’ 여부, 손해배상 청구 가능 범위를 두고 다수의 소송이 예상됩니다.
법원의 판례 축적 전까지는 불확실성이 크므로 기업은 분쟁 발생 시 대응 전략과 소송 비용 충당 계획을 미리 준비해야 합니다.
▶전문가 자문 및 컴플라이언스 체계 구축
개정법은 기존 법체계와 충돌 지점이 많아, 기업 혼자서 해석하기 어렵습니다.
법무법인의 정기 자문 체계를 구축하고, 관련 매뉴얼과 내부 교육을 통해 전사적 대응 능력을 키워야 합니다.
6. 노란봉투법 시행, 도움이 필요하다면
노란봉투법은 노동법 개정에 그치지 않고 기업의 경영권·의사결정·원·하청 구조 전반에 직접적인 영향을 미치는 법안입니다.
법 시행 초기에는 ‘실질적 지배력’ 인정 범위, 손해배상 청구 제한, 교섭 대상 확대 여부 등을 두고 수많은 법적 분쟁이 발생할 가능성이 큽니다.
이러한 상황에서 기업이 독자적으로 대응하기는 어렵습니다.
법률적 해석이 불명확하고 판례 축적도 미비하기 때문입니다.
따라서 로펌의 조력을 받아 사전 리스크 진단과 대응 전략을 마련하는 것이 무엇보다 중요합니다.
법무법인 대륜 기업전문변호사는 노란봉투법과 관련된 손해배상청구소송, 가압류 대응, 노동조합 활동 보호 등 실무 전반에 걸쳐 법률 자문을 제공하고 있습니다.
▶리스크 진단 및 컨설팅
-원·하청 계약 구조 분석
-‘실질적 지배력’ 인정 가능성 사전 평가
-노무 리스크 대응 체계 구축 자문
▶노사관계 대응 전략 수립
-교섭창구 단일화, 복수노조 교섭 절차 매뉴얼 마련
-정리해고·구조조정 등 경영권 사안에 대한 법적 대응 전략 수립
▶분쟁 및 소송 대응
-단체교섭 거부·해태 관련 형사 리스크 대응
-파업 및 쟁의행위에 따른 손해배상·가처분 등 소송 수행
▶지속적 자문 및 교육
-임직원 대상 노사관계 법률 교육
-경영진 대상 컴플라이언스 리포트 제공