채용비리 사례 | 직권 면직 정당성 인정, 의뢰인 승소

의뢰인은 국내 한 기업이었습니다.

의뢰인 기업에서 진행된 채용 과정에서 특정 지원자에게만 면접 점수가 과도하게 부여되고, 서류 심사 결과가 임의로 변경된 사실이 내부 감사 과정에서 드러났습니다.

조사 결과 일부 직원은 외부 청탁이나 내부 압력으로 인해 부정하게 채용된 정황이 확인되었고, 이미 정규직으로 전환되어 근무 중이었는데요.

이에 기업은 내부 인사 규정에 따라 부정한 방법으로 채용된 직원들에 대해 직권 면직 처분을 내렸지만, 해당 직원들이 처분의 부당함을 주장하며 소송을 제기하면서 법적 분쟁으로 이어졌습니다.

의뢰인은 채용비리 사실을 객관적으로 입증하지 못하면 직권 면직 처분이 부당하다고 판단될 수 있다는 점을 우려해, 전문적인 대응을 위해 기업전문변호사에게 사건을 의뢰했습니다.

① 평가 조작

면접 점수 임의 변경, 면접관에 대한 압력 행사 등으로 특정 지원자에게 유리하게 조정하는 행위

② 절차 왜곡

필기시험이나 면접 과제 사전 유출, 자격요건 미달 지원자의 서류 합격 등 공정성을 해치는 행위

③ 기준 변경

특정인을 채용하기 위해 채용 기준을 사후적으로 바꾸거나, 채용 절차 자체를 생략하는 행위

④ 내정·특혜 채용

채용 공고 없이 사전에 내정된 인물을 형식적으로 절차에 참여시키는 경우

⑤ 심사 방해

면접위원이 아닌 사람이 면접에 개입하거나, 특정 지원자에게 고득점을 부여하도록 사전에 지시하는 경우

기업전문변호사는 채용 과정에서 사용된 서류심사 결과, 면접 평가표, 인사위원회 의사록 등 핵심 자료를 확보하고 그 진정성 여부를 검증했습니다.

또한 내부 감사보고서와 진술 자료를 대조하여 채용비리와 직권 면직 사유 간의 인과관계를 체계적으로 정리했습니다.

이를 토대로 사건의 전개 과정을 명확히 구조화해 법원에 객관적인 입증자료로 제시했습니다.

기업전문변호사는 채용비리와 관련된 기존 대법원 및 하급심 판결을 면밀히 분석하였습니다.

특히 기업 인사규정의 직권 면직 조항과 「청탁금지법」상 부정청탁 금지 규정을 결합해 처분의 법적 근거를 강화했습니다.

이를 통해 부정 채용자의 근무 지속은 기업 운영의 공정성과 신뢰를 침해한다는 점을 설득력 있게 강조했습니다.

기업전문변호사는 문서송부촉탁 신청을 통해 외부 수사기록과 감사자료를 확보하고, 관련 증인의 증언을 이끌어내어 사실관계를 보강했습니다.

또한 증거 개시와 증인신문 과정에서 쟁점을 제시하여 직권 면직 처분의 정당성을 뒷받침했습니다.

이와 같은 입증을 종합해 기업의 인사권 행사와 법적 절차가 정당하다는 점을 법원에 입증했습니다.

채용비리 사건은 단순히 내부 인사 문제로 끝나지 않고, 기업의 신뢰와 평판뿐만 아니라 법적 책임까지 직결될 수 있습니다.

특히 채용 절차의 공정성을 다투는 분쟁에서는 방대한 자료 검증과 사실관계의 인과관계 입증, 관련 판례와 법령 해석이 복합적으로 요구됩니다.

이 때문에 사건의 쟁점을 명확히 정리하고 합리적인 논리로 설득하기 위해서는 전문적인 법률 대응이 필수적입니다.

본 법인은 채용비리 사건에서 증거 수집, 판례 분석, 소송 전략 수립까지 전방위적인 조력을 제공하고 있습니다.

만약 위 사건의 의뢰인과 같은 상황에서 체계적인 법적 도움이 필요한 상황이라면 언제든 🔗기업전문변호사와 함께 대응 전략을 마련해 보시길 바랍니다.